Les bases du management : piloter son équipe efficacement

Description

Cette formation permet d’acquérir les fondamentaux du management pour encadrer et motiver efficacement une équipe. Elle s’adresse aux managers débutants, aux responsables d’équipe et à toute personne souhaitant développer ses compétences en leadership et en gestion d’équipe.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rĂ´le et les responsabilitĂ©s du manager
  • AcquĂ©rir les bases de la communication managĂ©riale
  • Savoir motiver et mobiliser son Ă©quipe autour d’objectifs communs
  • Apprendre Ă  dĂ©lĂ©guer efficacement et Ă  responsabiliser ses collaborateurs
  • GĂ©rer les conflits et instaurer un climat de travail positif
  • Mettre en place un suivi et une Ă©valuation des performances

Durée de la formation

  • Initiation : 1 Ă  2 jours (7 Ă  14 heures)
  • Formation complète : 3 Ă  5 jours (21 Ă  35 heures)

Programme de la formation🔹 Module 1 : Comprendre le rôle du manager

  • DĂ©finition et missions du manager
  • DiffĂ©rences entre leadership et management
  • Identifier son style de management

🔹 Module 2 : Communiquer efficacement avec son équipe

  • Les bases de la communication managĂ©riale
  • Techniques d’écoute active et de reformulation
  • Donner des consignes claires et adaptĂ©es

🔹 Module 3 : Motiver et mobiliser son équipe

  • Comprendre les leviers de motivation
  • Savoir valoriser et reconnaĂ®tre les rĂ©ussites
  • Instaurer une dynamique positive au sein de l’équipe

🔹 Module 4 : Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs

  • Les principes d’une dĂ©lĂ©gation efficace
  • Identifier les tâches Ă  dĂ©lĂ©guer et choisir les bonnes personnes
  • Suivi et accompagnement après la dĂ©lĂ©gation

🔹 Module 5 : Gérer les conflits et les situations difficiles

  • Identifier les sources de conflits au sein d’une Ă©quipe
  • Techniques de rĂ©solution de conflits
  • PrĂ©venir et gĂ©rer le stress au travail

🔹 Module 6 : Suivre la performance et accompagner le développement

  • Fixer des objectifs SMART
  • Mettre en place des feedbacks constructifs
  • Conduire un entretien d’évaluation et de suivi